文/穆穆 首发于2025/02/10
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嗨,我是穆穆,相见即是缘~
电影《教父》中有一句经典台词:“花三分钟就看清事物的底层逻辑的东谈主,与花半辈子都看不透事物底层逻辑的东谈主,运谈注定是不同的。”
世间万物,年复一年都是在畅通着的,而找到变化中的不变才是措置一切问题的要害。
今天想跟天下共享刘润的《底层逻辑》中的几点感悟和念念考。
1定力关乎获取树立的大小,定力越强,获取的树立经常越大。
“定力”不错荟萃为长久方针,等于为了更永恒的筹办遏抑接力。
刘润结的确《5分钟商学院》上讲了这么一个故事:
三条猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了树洞。
转眼,一只兔子钻进了树洞,迅速地奔走,然后爬上了一棵大树。
兔子在树上没站稳,掉了下来,砸晕了正在仰头看的三条猎狗,临了兔子脱逃了。
听完这个故事之后,你想说什么呢?
有东谈主说,兔子不能能同期砸晕三条鬣狗;也有东谈主说,兔子根底不会爬树;也有东谈主说这个故事根底就不修复……
他们说的都对,然则,却莫得东谈主问土拨鼠去了那里。
在生存中,咱们通常会因其他的事物而肮脏我方筹办,跟丢了土拨鼠。
亚马逊首创东谈主杰夫贝佐斯写了这么一句话,“It is all about a long term,”即一切都将围绕长久价值伸开。
见效东谈主士并未几,因为大部分东谈主都莫得主张宝石到见效的那一刻。
2学会聘请,通常等于学会烧毁,聘请一个,烧毁其他。
聘请上什么大学?聘请去哪个城市打拼?聘请什么样的功绩?聘请什么样的伴侣?
咱们无时无刻都在作念着聘请,但许多东谈主并不认为我方有的选,许多技术也莫得勇气作念聘请。
比如说,有一些东谈主聘请蒙头转向渡过每一天,而有些东谈主有时利用好每一天作念我方可爱的事,过得充实怡悦。
书上说:“聘请有技术比接力更紧迫,但烧毁有时比聘请更紧迫。”
就拿穆穆的经验来说,聘请写稿笃定会比聘请去作念打菜员,快递员这些职责愈加具有复利价值。
但如若想什么都要,什么都不愿烧毁,那临了的成果很可能是一无所获。
“学会聘请,学会烧毁”是一种东谈主生灵敏。
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正如书上所说:“东谈主生的悲催,往交游自看着前哨,又想着后路,临了无处可走。”
看成成年东谈主,既要享受为聘请而接力带来的刚正,也要承担聘请背后的一些短处。
3目击不一定为实,别东谈主的见效训戒也不一定是对的。
莫得放之四海而都准的法则。
很厚情况下,咱们会被事物的状态或者是他东谈主的训戒所劝诱,看不透事情的内容。
书中提到了以下几点:
1️⃣舍弃训戒,烧毁想虽然,不要收缩下论断,要怀着空杯心态去看问题。
2️⃣愚弄“假定——考据——论断——鼎新”,斗胆假定,防卫求证,得出论断,临了作出鼎新。
3️⃣不要被利益、立模式驾驭,要避重就轻。
毛泽东曾说:“莫得拜访就莫得发言权。”
他东谈主的训戒不能奉为尺度,而是要通过我方的现实检修得出合适我方的要领。
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贝佐斯曾说:“聚焦不变的事物比追赶变化愈加紧迫。”
在遏抑变化的流程当中,底层逻辑等于变化中的不变。
但愿天下都有时掌捏见效的底层逻辑,过上可爱的生存。
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