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佘宗明 / 文 曾风靡一时的东说念主东说念主网,要成另一个海角社区了吗?
这两天,"东说念主东说念主网罢手奇迹"的音信登上了热搜。不少网友反应,东说念主东说念主网已无法登录,登录时会辅导账号密码差错。濒临"停服"的传奇,12 月 2 日晚,东说念主东说念主网团队发布公告称,东说念主东说念主网正在进行一次"换车"升级,请耐烦恭候"新车"动身。但这一趟话并未消解公众的疑虑。
不是东说念主东说念主王人知说念东说念主东说念主网,知其者谓其"芳华挂念",不知其者可能会来上一句:"它是干什么的?"这不奇怪。手脚昔时校园搪塞霸主的东说念主东说念主网,拼着老命想从互联网"墓地"爬出来,但终究没能在出动互联网时间重拾荣光。
说到东说念主东说念主网,有几个要害词没法略过:Facebook、校内网、王兴、陈一舟。约 20 年前,Facebook 运转在好意思国风行,之后很快有东说念主将其"复制到中国",其中以王兴(现好意思团 CEO)创建的校内网和陈一舟(昔时东说念主东说念主网 CEO)创建的 5Q 校园网最像。二者资格用户争夺战后,囿于创业资金有限,王兴 2006 年将校内网卖给了陈一舟。
在那之后,二者整合而成的校内网凭着校园地推、口碑传播和学友录、发日记等特点功能,进入了快速增历久。在那时主流即时通讯软件 QQ、践诺支配博客王人是偏紧闭式盘算的配景下,校内网走出了属于我方的 SNS 搪塞网罗平台的门道。
始终有东说念主是学生,但莫得东说念主始终是学生。校内网的"校内"二字,框定了其用户范围的天花板。为了幸免用户流失与活跃度下滑之痛,2009 年 8 月,陈一舟将校内网厚爱改名东说念主东说念主网。这一旨在"破圈"的改名动作,天然让好多学生丧失了圈层包摄感、带来了口碑反噬,但照实带来了扩大用户基础的截止。在 10 多年前,其用户数就达到了惊东说念主的 1 个亿。
东说念主东说念主网的最高光时间是 2011 年在纳斯达克上市时。那时凭着陈一舟陈述的" Facebook(好意思国那时最大搪塞网罗平台)+Groupon(好意思国那时最大团购平台)+Zynga(好意思国那时最大搪塞游戏平台)+LinkedIn(好意思国那时最大职场搪塞平台)"的故事,他的"东说念主东说念主帝国"大受华尔街招供,东说念主东说念主网那时成了仅次于百度和腾讯的中国第三大互联网公司。
但东说念主东说念主网的明后顷刻即逝。彼时出动互联网大幕已启,外向式的微博和内向式的微信接连兴起,播送式搪塞媒体和熟东说念主搪塞运转均分东说念主东说念主网的用户群,尤其是微信,近乎重写了搪塞居品样子和形貌,这让东说念主东说念主网危险四伏。
只不外,濒临危险,陈一舟却将主要元气心灵放在了横向推广广撒网上。除了搪塞外,东说念主东说念主网还形成了团购、视频、游戏、招聘四方矩阵。
东说念主东说念主网母公司险些是逢热门必追:团购大热时创办糯米网;看到页游和手游契机时组建东说念主东说念主游戏;职场搪塞大火时创立经纬网;出动端效仿 Facebook 将"私信"与"崭新事"作念成两个客户端;效法那时火热的语音图片搪塞器具"啪啪"作念了"啵啵""好意思好意思"等袖珍手机搪塞居品,其后还入局互联网金融,推出东说念主东说念主出动直播业务、作念二手车业务。
四处出击的同期,却是资源里面协同匮乏、制肘多余,是中枢业务上风的尽失。一方面,内讧之下,职工流失严重、高管变动时时;另一方面,过于分布化的战术布局淡化了主居品的深耕细作,里面零碎的业务小团体单位形成了主贸易务的资源进入奇缺。
陈一舟其后就反念念,"一个 1 亿活跃用户数的居品比 5 个 1000 万的居品值钱四倍,价值是按宽绰重复的,临了这些王人会退换成经济效应。"可等他将那些小创业形貌所有砍掉,对中枢业务再聚焦时,为时已晚。搪塞鸿沟已是"两微(微信微博)"的天地。
在国民总时期争夺战中败下阵来的东说念主东说念主网,在游戏下架、高管变动和转型失败等系列问题中日渐式微,最终在 2018 年卖身多牛传媒。比及 2019 年东说念主东说念主 App 上线时,东说念主东说念主网已错过了时间风口:ins 化盘算、微博化功能加相接学习资源,纵令能唤回老粉的情愫滤镜,也救不了东说念主东说念主网了。
到头来,东说念主东说念主网跟海角社区同样,在 AI 时间启幕之际已无可幸免地沦为"时间的眼泪"。其兴也勃,其衰也忽,曾揣着"中国版 Facebook "遐想的东说念主东说念主网,终归没能作念成跨时间的巨头。而无论是海角社区也曾东说念主东说念主网,其结局王人解释了极少:收拢时间红利起势容易,但要穿越周期,基业长青,很难。
(作家系资深媒体东说念主)开云体育